我国自动门厂家成千上万，产品款式却屡见不鲜。这种现象表明，我国的自动门还处于抄袭、模仿的阶段。一些小自动门生产商，为降低产品的成本，没有专属自己的设计团队。一味的模仿市场上畅销电动门，导致自动门专卖店产品款式基本相同。由于众所周知的原因，青岛自动门行业正面临着一个比较严峻的内外环境的考验。 我国青岛自动门行业是中国门窗行业的“小老弟”，与木门相比无论是在技术和管理、创新能力、品牌意识都处在初级发展阶段，再加上产品同质现象突出，资源利用率低等问题，一旦遭遇世界经济危机，国内房屋限购等种种困难，压力和风险必然加大。从深层次原因分析，电动门还处在一个整体发展较低层次中。中国自动门企业不能总停留在产业链低端，而必须通过持续转型升级逐步在产业链的中高端占有一席之地。因此说，转型升级对于提高自动门企业的竞争能力和健康发展具有重要意义。
提高管理、技术水平 管理水平和技术水平可直接导致产品质量的提高。因此，产业升级必须重视提高管理、技术水平及相关的工作。 创新新需求 产业升级中，创新是企业可以采取的一条路径。但是什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的自动门行业来讲，搞清楚什么是创新，如何创新，有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。我认为，自动门企业的创新有这两种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。 提升效率主要是指，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。提升价值不是简单的提升价格，只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。在生产成本方面，我们的成本的降低更多依靠的是人工成本的降低，而不是技术和效率的提升。这是我们许多企业生存陷于困境的一个关键因素。而在管理成本方面延伸出来最重要的创新模式就是商业模式的创新。
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